摘要：全权负责与处理技术问题（4m1e）的确认，4m1e管理的主要内容：通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质。
岗位职责：1、全权负责与处理技术问题（4m1e）的确认；
2、协助并辅导主材供应商进行品质特性的管控与分析；
3、对各类产品测试结果进行汇总反馈；
4、对接总部、各分厂实验室，进行测试分享与技术交流；
5、实验室日常事务处理；
6、负责实验室检测设备的管理、维护、校准；
7、协助客服部进行投诉处理并做售后检测服务。
4m1e管理的主要内容：通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质。
“4m”指man（人）、machine（机器）、material（物）、method（方法），简称：人、机、物、法，告诉我们工作中要充分考虑人、机、物、法这四个方面因素，通常还要包含“1e”：environments（环境），故合称4m1e法。也就是人们常说的：人、机、物、法、环现场管理五大要素。实施要领：1、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。2、制定要和不要的判别基准。3、将不要物品清除出工作场所。4、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置。5、制订废弃物处理方法。6、每日自我检查。
